客户:直播预告 设计即战略:为摩拜、三顿半等明星品
解决方案:

  设计的本质是什么?在EICO看来,设计是带有人文色彩的技术工作。人们往往过多关注在设计的人文和美学价值,而忽略了设计背后逻辑性的思考,忽略了设计其实是可以解决商业问题的!那么设计如何为商业? 本周四,特赞学院邀请设计战略咨询公司 EICO DESIGN, 这家为三顿半、鱼眼咖啡、摩拜单车、丁香园等众多明星品牌打造了“设计战略”的团队 ,将带来什么样的思考和故事?文末扫名,和我们一起在线

  很多人了解 EICO DESIGN,是从他们 2010 年发布的 Weico 微博客户端开始的。此后 EICO 进入了创业的高峰期,陆续发布了近十款独立运营的产品,从声控相机到类似 Instagram 的图片社交软件,甚至是游戏,却再没有像 Weico 这样的现象级产品出现。

  如果说 Weico 的成功向行业证明了设计的驱动力,那么其他尝试的失败则让 EICO 意识到了设计公司创业在运营和市场上的短板。创始人Rocky说「传统定义下的设计是有边界的,它在某些阶段下只是锦上添花,而不能雪中送碳」。

  用设计的方法解决商业问题带着对行业的认知、实践和思考,EICO 开始从产品创业回归设计服务。过去的几年里,EICO 帮助不少创业公司实现了从 0 到 1 的转变。比如一加手机、威马汽车、小密圈、摩拜单车、马蜂窝、鱼眼咖啡等。他们也和不少身处红海的公司合作,为他们提供差异化创新的方案,比如KFC、凹凸租车、三顿半等。他们还涉足了像金融、房产、奶粉这样的传统行业,帮助它们进行数字化转型。

  EICO其实要做的,是「汉堡」EICO 创始人 Rokey 用「汉堡」来比喻 EICO 的业务模型。汉堡的上面一片面包是数字产品,而下面的面包片则是物理空间。中间的肉饼是串联数字空间和物理空间的工作流,来完成人们无论线上还是线下的交互过程。

  虽然并不是每一个项目都一定会涉及所有层面,但在需要公司「横着走」的时代。

  14年+用户体验设计相关的从业经验,曾担任思科云协作移动设计部门设计经理及点融设计中心设计总监的职位,有着7年多的设计团队管理经验,在移动端用户体验和产品设计有着丰富的经验。在数字化产品上有深刻洞察,滚球app专注产品策略,服务体验,用户运营策略等。在过往的经历中,主要从事2B企业级应用、协作类工具及互联网金融相关的相关领域的产品设计工作。在EICO上海负责上海团队的日常管理,创新项目,设计指导及质量把控。

  王少菲/Josie日常生活中对於商业敏锐观察及习惯於从现象本质出发解构问题,面对每次的项目挑战,基於服务思维能力通过精准的消费者洞察、品牌商业目标及市场潜在趋势中找出创新且能平衡需求的设计策略,并结合多年在设计领域中的行业经验,将策略转化为品牌设计、产品设计和空间体验设计等有效设计解决方案,助力每一位客户通过设计影响力实现商业价值增长。多年深耕於快消、餐饮、零售、金融行业,服务客户包含: P&G、J&J、BMW、FORD、INGDIRECT、BOSE、KFC等。王少菲拥有工业产品及视觉设计学士学位及意大利Domus商业设计硕士学位。

  设计的价值不仅在视觉感受的传达,滚球app使用体验的建立。设计也能解决产品的商业问题、用户的认知问题。

 
完成时间:2021-11-17  

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