客户:井陉哪里有品牌设计策划公司
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  井陉哪里有品牌设计策划公司妍妍广告,6月23日,比利时卫生部决定,从24日起取消对可口可乐的禁销令,准许可口可乐系列产品在比利时重新上市。6月22日,可口可乐行政总裁艾华士直飞比利时接受专访,公开向消费者道歉,并表示了可口可乐对于重塑消费者信心方面的信心和举措。

  史克公司没有因为康泰克和康得的停产而裁掉一名员工,史克开诚布公地告诉员工公司出了什么问题,公司打算怎么解决,员工在公司面临困难的时候可以扮演什么角色?史克领导层做出这样的决策是因为他们认为自己不会在PPA事件中陷得太久,并且坚信熟练的技术工人在日后创造的经济效益高于企业现在留用他们所承受的损失;另一方面,史克公司的产品除康泰克和康得以外,还有芬必得泰胃美肠虫清,为了这些产品生产的正常进行,史克公司必须竭尽全力稳定人心,把风险控制在有限的范围内。史克在处理康泰克PPA事件时正是扣住了处理大股东消费者经销商企业员工关系这大命门,才顺利地度过了危机,并为日后新康泰克的复出创造了条件。

  以发生在1994年年底的英特尔公司奔腾芯片的痛苦事件为例,引发这场危机的根本原因,是英特尔将一个公共关系问题当成一个技术问题来处理了。随之而来的媒体报道简直是毁灭性的,不久之后,英特尔在其收益中损失了75亿***。更可笑的是,当公司愿意更换芯片时,很少有用户肯接受。估计仅有大约1%到3%的个人用户更换了芯片。可见,人们并不真的要更换芯片,他们只要知道他们有权利换就行了。

  如果品牌个性得到了目标消费者的共鸣和接纳,那么,它就会表现出强烈的排它性,建立起品牌的“防火墙,使竞争品牌无法模仿,有利于品牌持续的经营。比如,许多品牌都有自己鲜明的品牌个性,如柯达的纯朴顾家诚恳;锐步的野性年轻活力;微软的积极进取自我。这些品牌个性不但吻合了目标消费者群体的个性,征服了很多的潜在消费者,而且它们的品牌个性表现出强烈的排它性,使竞争对手无法模仿,难于抗衡。但如果品牌到了垄断市场地位的时候,那么品牌个性的表现就应该收敛一些,否则,会引起很多麻烦。微软公司就是典型的例子,它开发的电脑桌面软件,己经是垄断了市场,它那种“张扬自我的个性,仍然表现出很强烈,引起了许多消费者的反感,从而引来了许多官司的缠绕,得不偿失。品牌个性具有强烈的排它性。

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  目前,我国一些企业在***以来十多年间,也先后成长为全国性,一些品牌在国际上也产生了一定的影响力。但现在有一部分人对企业创品牌仍存在一些误解,认为创品牌是大企业的事,自己作为中小企业,生存可能都存在问题,没有必要也没有能力去创品牌。

 
完成时间:2021-10-07  

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